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择善而从,变革立新 ——化学集团营销变革项目启动会及专项培训隆重召开!
2019年11月07日   总浏览:327    

世界上唯一不变的就是变化。


  11月6日,“择善而从,变革立新——营销变革项目启动会”在传化化学集团接待会议室隆重召开。集团高级副总裁、化学集团董事长陈捷,化学集团总裁周家海、化学集团高级副总裁傅幼林等化学集团相关领导以及营销变革项目组全体成员参加了本次启动会。

  化学集团总裁助理、纺化营销中心总经理王浩然主持会议。
在转型升级的关键期和决胜期,以华为为学习标杆,以营销线为切入点变革,全面推广到各个战线
  九月份的嘉兴务虚会议确定了未来三年转型升级的攻坚行动。从2020年开始,传化集团将进入全面推进转型升级的关键期和决胜期。化学集团的变革以营销线为切入点,全面推广到各个战线。因此,此次变革项目启动会对化学集团乃至整个传化集团来说意义重大。此次变革化学集团以华为为学习标杆,聘请了四位在华为有多年工作经验的老师,帮助推动变革。

项目PD沈老师介绍项目方案:拥抱变革、参与变革、引领变革
  启动会第一项,项目PD华为的沈老师介绍从五方面介绍了此次项目变革的方案,包括:为什么要变革;学习华为如何变革;变革什么——以营销为主线,牵动整个业务变革;如何变革——传化化学营销变革总体规划;营销变革三步走等。同时,他介绍了样板点项目团队组成以及参与变革项目的华为顾问团队成员。

项目顾问华为孙老师:在30年这个节点,抓住机会,实现超越
  启动会上,项目顾问华为的孙老师发表了指导讲话。他指出在传化30年这个节点上变革的重大意义。如果不抓住机会,巨人也可能会轰然倒塌;如果抓住机会,就实现更大的超越。变革对组织意味着生存,意味着抓住产业转型的机会。对个人来说,意味着实现能力的转型升级。这就是我们为什么要变革。那么如何变革?孙老师告诉我们,一方面要有空杯心态,善于学习;一方面要有自信,传承发展自己的优势。通过这两把剑实现自己技能、战斗力的提升。

化学集团董事长陈捷:层层渗透,充分保障,只能成功,不能失败
  同时,启动会上,化学集团董事长陈捷从四方面做了工作指示:首先,他强调了化学集团变革的重要性和紧迫性;接着,他再次强调把华为作为转型升级标杆的重要意义;然后,他对项目组提出了要求,项目组成员要充分保障时间,把日常工作和变革项目工作协调好,带着一种学习的态度去参与、推进;最后,他希望顾问老师们依据实际情况,保持独立意见,大胆地从各个角度,结合化学集团的实际,解剖我们的问题,打破我们长期的思维固化以及行为习惯。


项目组成员签军令状

  启动会后,项目组全体成员参加了华为老师的《华为市场战略到执行》以及《华为营销变革的实践与方法》两场培训。培训一直持续到晚上八点。

  斯宾塞.约翰逊曾指出:“世界上唯一不变的就是变化。”尤其在这个快速发展的时代,对于传化这样一个三十多年的企业来说,变则进,不变则退。变革已经关系到我们企业的转型升级是否能够成功,关系到我们是否能够实现成为时代杰出企业的愿景,甚至关系到我们下个三十年的生死存亡。让我们凝心聚力、团结一心,共同推动变革成功!

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