浙江传化股份有限公司
新闻资讯 / NEWS
企业动态
传化化工推动组织文化建设 培育创新“土壤”
2015年03月05日   总浏览:2438    

  

  我们要:增强主要领导对于创新的紧迫感和危机感。

  我们要:增强传化化工人对于变革创新的使命感和责任意识。

我们要:从自己负责的板块和业务出发,来展开变革创新之路。

……

近日,传化化学集团人力资源部、办公室联合组织化工产业及各企业主要干部,在杭州举行了为期两天的封闭式文化内训。此次培训意在推动化工产业的组织文化建设,让变革和创新之风吹进组织,为全面打造“时代的化工企业”从组织层面添加动力。

传化化学集团董事长吴建华在开班仪式上做动员时说道,对传化事业来说,二零一五年是一个特殊的时点。就化工产业的七大战略而言,就有“打造平台型的企业”、“企业发展模式要从产品经营中跳出来”等三大战略是我们以前很少听说的,这些新的战略和思路要执行好,首先需要刷新我们的组织,刷新每个人的意识。可以说,战略落地,需要组织先行,而在组织的背后,其实是文化,是人。传化化学集团总裁周家海希望,全体干部认真对待本次文化内训,以此为契机,深入推动组织再造,融合,为全面实现产业近远期战略目标而努力。

在首次内训会上,受训者组成了临时“拍档”,以多种方式分享了彼此的内心、欢笑、故事,配合音乐、老师的描述,带给每位受训者以心灵的疗愈,打破了彼此的心墙。一位由传化员工充当的“助教”认为,打破部门墙的前提,就是先打破心灵墙,心灵墙的打破,才能使大家在日常工作中展开全方位的沟通,有利于一些跨部门项目的开展。

诚如此次内训会上吴建华所指出的那样:要变革创新,文化氛围必须先行,后者是创新最深厚的土壤。我们要通过组织文化项目的开展,让变革和创新像空气和水一样,流淌在传化化工的每一个角落、每个人的心中,让创新怒放。


传化人故事
中国系列最全、品种最多、规模最大的功能化学品顶尖专家,依托产业链和产业平台的深化发展,已涵盖功能化学品、石油化工、煤化工等业务领域。