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重压下的优雅,纺化且行且超越
2015年02月11日   总浏览:2549     作者:董丽丽

     2014年,纺化面对行业发展新常态,积极创新发展,转型升级,保持了稳中有增的发展态势,留下许多值得铭记的脚步,在变革创新路上迈出的步伐也越发坚定。2月9日召开的纺化事业部2014年表彰大会上,更大的信心与勇气正在酝酿和升腾。


2014,在困境中前进
这一年,市场焦灼残酷。经济增速放缓,行业低迷,货币资金趋紧,企业经营风险加大,随着一系列的环保政策、法规出台,下游客户开工率持续下降,出现了限产、倒闭潮,对印染助剂的销量造成极大影响,也造成了大量的应收款风险。
这一年,纺化勇敢应战。在勤勉务实的传统上,不停地注入各种新动力、新内容和新色彩。在每一条崎岖的道路上,不断地达到各种新高度。既保持敢拼会赢的气势气魄,更迈出稳中求进的坚实步伐。从精耕国内市场到加快国际布局,从突破关键技术到创新经营模式,纺化以稳健发展速度,进一步巩固和凸显了行业龙头地位。


2015,在变革中超越
理念决定高度,当我们改变了自己,世界就因我们而改变。
大会报告指出,2015年,纺化将以“传承、创新”作为工作主基调,围绕“明确方向、提升能力、拥抱变化”重点工作思路,抓住战略发展机遇,在战略谋划方面实现重点突破,与化学集团形成战略协同,奠定新30年发展基础;努力提升服务客户、国际化发展、集成创新、服务保障、外延式发展的综合竞争能力,创新管理机制,深化组织文化建设;探索化工制造业拥抱互联网之路,用互联网思维、跨界思维来思考经营模式和商业模式的创新,促进企业的经营突破。


新30年,与时代同行
在产能过剩,移动互联网时代等因素形成的中国经济新常态下,化工继续引领传化事业发展,责任与挑战并重。站在事业发展的关键之年,传化化学集团董事长吴建华在大会中寄语纺化:在传化事业新30年即将到来之际,纺化要以舍我其谁的豪气,敢于亮剑,克服在未来转型道路上一个个艰难险阻,拿下一个个堡垒,切实增强转型升级使命感,积极拥抱变革,拥抱新世代。
同时,对于纺化2015年的工作,吴建华要求:认清时代,拥抱变化,成为时代企业。加大转型变化的力度。打破传统习惯思维,改变过去路径的依赖,敢于否定自己;牢记使命,切实增强使命感。对外,为全球客户提供价值,为用户生活品质提升贡献智慧,对内,搭建平台,让干部员工快乐工作,幸福生活;强化队伍建设,不断提升能力。组织部门要激发员工潜力、活力,组织形式多样的培训,创新会议形式,引进新人,特别是互联网人才助力企业发展;加强企业发展方式、经营模式的转变。传化与客户要形成全方位营销互动,形成多触点,打造传化化工传统制造业新模式;不断变革创新组织架构和运营机制。打破过去单一组织管理模式,构成矩阵式网状结构,以收益最高、速度最快的核心理念,快速响应市场、反映客户,倒逼内部组织改革。树立大安全理念。经营工作要强化风险管控体系,提升风险防范能力;生产环保工作要高度重视,从大局出发、从全局出发,从细从严抓实推进,确保安全生产、环保达标工作。

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